Warum dein Unternehmen nicht wächst, obwohl du alles gibst.
Viele Selbstständige und Unternehmer stehen an einem entscheidenden Punkt:
Sie haben hart gearbeitet und erste Erfolge erzielt, doch jetzt scheint das Wachstum zu stagnieren. Trotz unermüdlichem Einsatz bleibt der große Durchbruch aus. Statt Freiheit und finanzieller Sicherheit erleben sie Frustration, Überforderung und das Gefühl, in einem Hamsterrad festzustecken.
Vielleicht kennst du das:
Du arbeitest immer mehr, aber dein Umsatz bleibt gleich. Du hast das Gefühl, dass dir die Klarheit fehlt, um den nächsten Schritt zu machen. Und während du dich abstrampelst, siehst du andere, die scheinbar mühelos wachsen.
Wenn dir das bekannt vorkommt, dann ist es Zeit, etwas zu ändern. Lass uns gemeinsam die Lösung finden.
Kunden die mir vertrauen
25+ Unternehmer-Begleitungen
15+ Positionierungs-Sprints
Aktiv in 5 ländern
Die WAHRHEIT lautet:
Mehr Kunden und härtere Arbeit werden dein Problem nicht lösen.
Viele Unternehmer glauben, dass sie einfach nur mehr Kunden gewinnen oder härter arbeiten müssen, um endlich zu wachsen.
Doch genau das ist der Trugschluss, der sie in die Überforderung treibt. Mehr Arbeit bedeutet oft nur mehr Chaos, mehr Stress und weniger Zeit für das Wesentliche.
Die Wahrheit ist:
Wachstum entsteht nicht durch bloße Anstrengung, sondern durch Klarheit und Fokus. Es geht nicht darum, mehr zu tun, sondern die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge zu tun. Nur mit klaren Strukturen und einer präzisen Positionierung kannst du dein Unternehmen nachhaltig skalieren – ohne dich dabei selbst zu überarbeiten.
In 5 Schritten zu mehr Klarheit, Effizienz und Umsatz
Mit meinem erprobten 5-Stufen-Wachstumsprogramm führe ich dich Schritt für Schritt aus der Überforderung hin zu einem strategisch skalierbaren Unternehmen. Jede Stufe ist darauf ausgelegt, dir mehr Klarheit, Effizienz und Umsatz zu bringen – ohne dich dabei zu überlasten. So funktioniert es:
01
Positionierung präzisieren
Wir schärfen dein Angebot, deine Zielgruppe und deine Botschaft so, dass du die richtigen Kunden gezielt anziehst – und zwar zu Premium-Preisen.
02
Strukturen schaffen
Gemeinsam entwickeln wir effiziente Prozesse, die dir mehrere Stunden pro Woche zurückgeben und dein Unternehmen auf Autopilot bringen.
03
Team aufbauen
Du findest, rekrutierst und führst die richtigen Mitarbeiter, die dich entlasten und operative Aufgaben übernehmen, damit du dich auf das Wachstum konzentrieren kannst.
04
Umsätze vervielfachen
Wir setzen konkrete Maßnahmen um, die deine Umsätze nachhaltig um das 4- bis 5-Fache steigern – durch klare Strategien und messbare Ergebnisse.
05
Langfristig Wachstum sichern
Ich begleite dich dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen, dein Wachstum zu stabilisieren und dein Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Die 3 Gründe, warum dein Wachstum stagniert
Das wahre Problem ist nicht, dass du nicht hart genug arbeitest oder dass es an Kunden mangelt. Der eigentliche Grund, warum du stagnierst, liegt in drei entscheidenden Punkten:
Fehlende Strukturen
Ohne klare Systeme und Prozesse bleibt dein Unternehmen chaotisch und du bist ständig im operativen Tagesgeschäft gefangen.
Ineffiziente Abläufe
Zeitfresser und Doppelarbeit rauben dir die Energie, die du eigentlich für strategisches Wachstum brauchst.
Alles allein bewältigen
Du versuchst, jede Entscheidung und jede Aufgabe selbst zu übernehmen – und das bremst dich aus.
Kundenerfolg
Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen stand unter finanziellem Druck. Die Angebote waren zu breit, die Ausrichtung unklar, und „Business as usual“ führte zu Chaos und Preisdruck.
Lösung: In nur drei intensiven Workshop-Tagen haben wir eine klare, wirtschaftlich tragfähige Positionierung entwickelt:
- Zielgruppe: Identifikation einer lukrativen, bisher ungenutzten Zielgruppe mit großem Potenzial.
- Kernangebote: Präzise Definition der Leistungen, abgestimmt auf die Bedürfnisse der Zielgruppe.
- Nutzenversprechen & Marktstory: Entwicklung einer überzeugenden Kommunikation und einer starken Marktstory.
Ergebnis: Das Team arbeitet nun an einem klaren Ziel und die Basis für profitables Wachstum ist gelegt.
Erfahrung & Expertise
Ich helfe Selbständigen und Unternehmern dabei strukturiert und planbar zu wachsen.
Bisherige Erfahrung
- Über 25 Unternehmer‒Begleitungen und ca. 15 strategische Unternehmens‒Ausrichtungen .
- Beratungstätigkeit in 5 Ländern.
- Mehr als 5 Jahre am Markt.
Skalierung von Unternehmen
Systeme zur Skalierung von Unternehmen, die auf den Erkenntnissen aus über 450 Unternehmensbegleitungen basieren, durfte ich von einem meiner Mentoren erlernen.
Top Consulting Erfahrung
2 Jahre Erfahrung bei einer Top-Consulting-Firma, mit Fokus auf Beratung auf höchstem Niveau.
Unternehmens-Positionierung
4 Jahre intensive Zusammenarbeit mit weiteren einem Mentor, um ein über 20 Jahre bewährtes Werkzeug zur strategischen Unternehmensausrichtung zu meistern.
Häufige Fragen
Warum Positionierung – obwohl es läuft?
Weil der Markt dien Unternehmen ohnehin positioniert. Wenn du deine Positionierung nicht aktiv gestaltest, überlässt du sie dem Markt und damit verlierst du Wirkung. Dabei ist es unerheblich wie viel Umsatz du bereits erwirtschaftest. Eine Marktpositionierung ist stetig im Wandel - gestalte sie lieber aktiv.
Was tun bei akuter Schieflage?
Du brauchst mehr Umsatz? Kunden wenden sich ab? Strategien greifen nicht mehr? Dann ist es Zeit, Klarheit zu schaffen. Dieser Prozess bringt Fokus zurück, aktiviert verschüttete Stärken und zeigt auf, welche Kunden wirklich zu eurem Angebot passen.
Viele Unternehmer entdecken dabei die alte Hoffnung neu, mit der sie einst gestartet sind. Und gehen mit neuer Kraft konkrete Schritte - wie unsere Kunden-Beispiel zeigt, gilt das auch für Mitarbeiter.
In wenigen Tagen schaffen ich Klarheit über Hebel & Prioritäten. Wir schärgen Zielgruppen/Angebote und starten mit einem 90-Tage-Plan.
Hilft mir Positionierung beim Unternehmensverkauf?
Wer heute an morgen denkt, kann schon jetzt den Wert seines Unternehmens steigern. Gemeinsam erarbeiten wir, welche Stellschrauben den größten Einfluss auf künftige Käufer haben. Dabei unterstützen uns Experten aus M&A, Nachfolge und Steuerberatung.
Das Ergebnis: Eine strategische, überzeugende Position am Markt – sichtbar und messbar.
Was kostet eine Positionierung/Begleitung?
Meine Angebote sind so individuell wie du es bist. Gemeinsam finden wir heraus was du benötigst und gehen auf deine individuellen Bedürfnisse ein.
Tobias Sturm berät Unternehmer bei der strategischen Positionierung, Ausrichtung und Klarheit im Business. Fokus auf Wachstum, Wirkung und Stabilität.
Leistungen: Positionierungs‒Workshops, Unternehmerbegleitung & Strategiegespräche.