Kunden die uns vertrauen
25+ Unternehmer-Begleitungen
15+ Positionierungs-Sprints
Aktiv in 5 ländern
Kennst du das?
Wenn dein Unternehmen wächst, wächst oft auch die Komplexität.
Anfragen sind ungleichmäßig, Preise geraten unter Druck,
und im Alltag bleibt kaum Raum für Strategie.
3. Unklare Zielgruppe & unpassende Angebote
Viele wissen nicht genau, wen sie erreichen wollen oder bieten zu vieles gleichzeitig an.
Das Marketing bleibt unscharf, und die richtigen Kunden fühlen sich nicht angesprochen.
1. Hoher Einsatz, wenig Fortschritt
Es wird hart gearbeitet, viel ausprobiert doch das Gefühl bleibt: Wir treten auf der Stelle.
Die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen, weil Fokus und klare Prioritäten fehlen.
4. Austauschbarkeit im Markt
Trotz guter Leistung bleibt das Unternehmen in der Vergleichbarkeit stecken.
Preisdruck und Rechtfertigungen sind die Folge.
2. Wachstum ohne Strategie
Das Unternehmen läuft, aber es fehlt der Plan, wie Wachstum gezielt und stabil erreicht werden kann.
Viele fragen sich: Wie schaffen wir nicht nur 10 %, sondern 30 % oder mehr – und das krisensicher?
5. Ungenutzte Potenziale im Unternehmen
Im Team schlummern Ideen, Talente und Chancen, die ungenutzt bleiben, weil klare Strategie und Richtung fehlen und damit das volle Potenzial ungenutzt bleibt.
Das führt zu Frustration, Unsicherheit und innerer Unruhe.
Warum viele Unternehmen trotz Erfolg beim Wachstum auf der Stelle treten
Viele Unternehmer glauben, sie müssten mehr tun, um mehr zu erreichen – mehr Marketing, mehr Produkte, mehr Aktivität. In Wahrheit entsteht Stagnation, weil die innere Klarheit fehlt: Wer sind wir, für wen sind wir da, und wofür stehen wir?
Das eigentliche Problem liegt nicht im Außen, sondern in der fehlenden Positionierung – sie ist der unsichtbare Engpass, der Wachstum, Preise und Entwicklung bremst.
1. Fokus auf äußere Maßnahmen statt auf innere Klarheit
Mehr Werbung, mehr Reichweite, mehr Funnels – doch die Richtung bleibt unklar. Ohne klare Positionierung verpufft jeder Aufwand.
2. „Mehr vom Gleichen“ statt klare Differenzierung
Viele versuchen, durch immer neue Angebote oder Zielgruppen zu wachsen. Das führt zu Streuverlust und Preisdruck – aber nicht zu echtem Wachstum.
3. Perfektionsfalle und Überforderung
Angebote werden endlos verbessert, statt am Markt getestet zu werden. So gehen Chancen verloren, während Energie in Details versickert.
Die Wahrheit ist: Wachstum entsteht nicht durch „mehr vom Gleichen“.
Viele Unternehmer glauben, sie müssten mehr Leads generieren oder neue Trends bespielen, um zu wachsen. Doch genau das lenkt vom Wesentlichen ab.
Das eigentliche Problem ist nicht dein Einsatz – sondern die fehlende Struktur, die alles verbindet.
Statt systematisch zu führen, reagieren viele nur – von Maßnahme zu Maßnahme.
Die Folge:
Zu viele Aufgaben.
Zu wenig Richtung.
Zu viel Einsatz, zu wenig Fortschritt.
Erfolgreiche Unternehmen wachsen durch Klarheit, Fokus und eine Strategie, die alle Kräfte bündelt.
Kundenergebnisse
Situation: Das Unternehmen stand finanziell unter Druck. Angebote waren breit und beliebig, unklar war, wie künftig profitabel gewirtschaftet werden kann. Mit dem Einstieg eines neuen Geschäftsführers wurde klar: Es braucht eine eindeutige Ausrichtung.
Problem: Business as usual trug nicht mehr: zu viele Ideen, keine gemeinsame Linie in Führung und Team, wackelige wirtschaftliche Basis. Ergebnis: Vergleichbarkeit, Preisdruck, zähe Entscheidungen.
Lösung: In drei intensiven Workshop-Tagen erarbeiteten wir eine wirtschaftlich tragfähige Positionierung: präzise Zielgruppen, Kernangebote, scharfe Nutzenversprechen und haben begonnen eine Marktstory für Website & Vertrieb zu entwickeln. Das Team trägt die Richtung mit.
In 5 Schritten zu klarer Struktur, starkem Fokus und nachhaltigem Wachstum
Mein Next-Level-Growth-Framework zeigt, wie du dein Unternehmen aus Reaktion in Richtung Strategie führst – ohne Überforderung, sondern mit Klarheit, Fokus und Struktur.
Schritt 1
Klarheit schaffen
Viele Unternehmer starten mit Aktion, aber ohne Richtung.
Hier schaffen wir einen klaren Überblick:
Was funktioniert wirklich – und was kostet dich nur Energie?
Schritt 2
Strategie & Prioritäten festlegen
Statt in zu vielen Baustellen zu denken, bringen wir Fokus.
Du erkennst, welche Maßnahmen die größten Hebel haben – und wo du loslassen darfst.
Schritt 3
Strukturen implementieren
Damit aus Ideen Ergebnisse werden.
Wir schaffen Systeme und Abläufe, die dein Unternehmen tragen – nicht bremsen.
Schritt 4
Wachstumshindernisse lösen
Jede Wachstumsphase bringt eigene Herausforderungen. Gemeinsam identifizieren wir die Bremsen und schaffen Raum für Fortschritt.
Schritt 5
Stabilität & Wachstum sichern
Jetzt entsteht nachhaltiges Wachstum:
Ein Unternehmen, das auch in Krisenzeiten stark bleibt, weil es auf klaren Prinzipien und Strukturen aufgebaut ist.
Tobias Sturm
Unternehmer, Positionierer, Strategieberater, Start‒Up und Venture Capital Forscher
Unsere Begleitung bringt Sie nicht nur voran – sondern dorthin, wo Ihre Stärken am meisten wirken.
Gemeinsam schaffen wir strategische Klarheit, stärken Ihre Position im Markt und eröffnen neue unternehmerische Spielräume.
Häufige Fragen
Warum Positionierung – auch wenn es gut läuft?
Weil der Markt dich ohnehin positioniert.
Wenn du deine Positionierung nicht aktiv gestaltest, entsteht trotzdem ein Bild – nur eben kein bewusstes.
Positionierung bedeutet, deine Wirkung zu steuern, bevor andere sie für dich definieren.
So bleibst du handlungsfähig – und führst dein Unternehmen mit klarer Richtung durch Veränderung und Wachstum.
Was tun, wenn das Unternehmen gerade in Schieflage ist?
Dann ist jetzt der richtige Moment, Klarheit zu schaffen.
Viele Unternehmer starten genau hier – in einer Phase, in der Energie, Fokus und Struktur fehlen.
Gemeinsam schaffen wir Übersicht, erkennen die wahren Engpässe und priorisieren, was wirklich zählt.
In zwei Wochen entsteht ein klarer Plan, der dich und dein Team wieder auf Kurs bringt.
Wie hilft mir Positionierung beim Unternehmensverkauf?
Käufer investieren nicht nur in Zahlen, sondern in Klarheit und Stabilität.
Eine starke Positionierung zeigt, dass dein Unternehmen eine klare Identität, wiederkehrende Nachfrage und tragfähige Strukturen hat – unabhängig von dir als Inhaber.
Damit steigt der wahrgenommene Wert deines Unternehmens – und deine Verhandlungsposition gleich mit.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Investition hängt davon ab, wo du stehst und was du brauchst.
Manche starten mit einem fokussierten Positionierungs-Workshop, andere mit einer laufenden Begleitung.
Im Erstgespräch klären wir, was für dich sinnvoll ist – und was sich langfristig trägt.
Wann zeigen sich erste Ergebnisse?
Viele erleben bereits nach wenigen Tagen mehr Ruhe, weil Klarheit über Richtung und Prioritäten entsteht.
Nach zwei Wochen steht ein strukturierter Plan.
Nach 90 Tagen sind Fokus, Kommunikation und Wirkung messbar gestärkt.
Tobias Sturm berät Unternehmer bei der strategischen Positionierung, Ausrichtung und Klarheit im Business. Fokus auf Wachstum, Wirkung und Stabilität.
Leistungen: Positionierungs‒Workshops, Unternehmerbegleitung & Strategiegespräche.